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瑞幸入局新零售,咖啡女王成“无人零售”新星!

来源:作者:2020-01-10 09:54:23
瑞幸入局新零售,咖啡女王成“无人零售”新星!_人物_电商报

江苏快三全天计划网页版 www.xwqly.com 2019年12月16日,财富中文网发布了2019 年中国最具影响力的 25 位商界女性,其中瑞幸咖啡CEO钱治亚赫然在列。

或许你觉得这不值一提,董明珠几乎年年上榜,但是对比25位商界女性,钱治亚是自创业到上榜用时最短的人,没有之一。

厉害的人是因为做了厉害的事。钱治亚的成名之战从“打败星巴克”开始,赢得了咖啡女王的称号。

在1月8日,她以“瑞不可挡”之势连环推出了无人现磨咖啡机“瑞即购”和无人售货机“瑞划算”,即将掀起一股无人零售的大风。

谈“无人零售”色变

这是不是看起来很厉害,就是因为厉害,才引起了业界的争议,因为无人零售并非钱治亚首创,早在2017年就有了。

无人零售的出现就如它的消亡一样令人猝不及防,以致在这个时候进军无人零售,给人一种谈虎色变的感觉,甚至有人说出“不作不死”的话来。

说起来都是泪,2017年,共享单车已经到了狂热的阶段,受其启发,一大波人涌进了无人零售领域,这一年被称为无人零售元年。

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数据显示,当年全国无人零售货架累计落地2.5万个,无人便利店累计落地200家,无人零售全年共吸引总额超40亿元投资,超过鼎盛时的共享单车。

在资本的助推下,很快涌向出果小美、猩便利、缤果盒子等业界新星,它们借助资本快速扩张,高调的像马上就要上市一样。于是许多传统零售商和互联网巨头企业终于坐不住了,纷纷加入这场资本狂欢。

只是理想很丰满,现实很骨感,战争似乎还没打响就结束了。上海首家无人便利店缤果盒子关门的消息推到了第一张罗米洛骨牌,于是引起了一系列的连锁反应。无人零售市场哀鸿遍野,风口的消散比风口的兴起还要迅速,一时间,裁员、下架、破产……倒闭潮来袭,无人零售相继倒下,没有一家能幸免。

此时此刻,钱治亚凭什么胜出?

技术驱动的高效零售网络

无人零售大规模消失之后,有人总结了三点失败的原因。

首先是模式单一。但这对瑞幸咖啡来说不是主要问题,因为钱治亚从“打败星巴克”的那一刻起,就一直在为瑞幸找到更多更合适的模式。小鹿茶成功地进入下沉市场就是一个很好的例子。

“无限场景”一直是钱治亚探索的重点,而无人零售只是瑞幸咖啡“无限场景”品牌的进一步延伸,未来瑞幸在零售行业还会有新的场景。

瑞幸入局新零售,咖啡女王成“无人零售”新星!_人物_电商报

无人零售对只做零售的企业来说是单一模式,对钱治亚来说,是瑞幸多了一种模式。

其次是成本高且盈利空间小。这一点确实是无人零售的痛点,但瑞幸不仅可以依托4000多家门店的布局来有效降低运营成本,还通过与供应商的深度合作,大规模采购获得最优价格,使消费者能在线下享受到电商低价。

无人零售与现有的瑞幸咖啡门店网络相辅相成、互相补充。将成本是控制出来的,盈利是做出来也不是不可能。

最后就是智能化不成熟导致服务体验差。而科技化、智能化正是瑞幸的强项,瑞幸的定位是一家技术驱动的高效零售网络。

投资者之所以愿意为瑞幸投入巨额资金,是因为其看到瑞幸咖啡对整个消费市场的改变与其无限的发展潜力,瑞幸咖啡正在构建一个以科技与品牌为底层驱动力的“自有流量+自有品牌”的智慧零售平台,它的核心商业模式是技术驱动的高效零售网络,直接触达终端消费者。

有了科技的加持,通过不断地服务积累,瑞幸一定能够让顾客获得最佳的体验。

无人零售选了钱治亚

基于以上事实,并不能确定钱治亚打造的无人零售事业一定能成功,但是如果加上外缘,胜算可能就十有八九了。

我们知道,创业讲究天时,许多人失败是因为“起了个大早赶了个晚集”,或许是2017的无人零售市场来的有点早,技术没跟上。

现在,端瑞幸咖啡享受到了移动互联网、IoT物联网、AI人工智能等互联网新基础设施的红利。钱治亚大胆杀入,说不定就能“击水三千里”,抟出了一股“扶摇”之风。

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股市中有一句话,别人贪婪时你恐惧,被人恐惧时你贪婪,无人零售正是众多创业者的噩梦,在他们恐惧的时候,钱治亚顺势进入,即使不能成功,也要大胆尝试,任何一个新的物种总是要有人担当。

从内因外缘来分析,无人零售可以做,那下一步就是快速、全面铺开抢占市场,这时候资本就要充当排头兵。

此时肯定有人跳出来说,钱治亚进军无人零售就是为了讲故事圈钱,瑞幸讲的故事还少吗?话糙理不糙。但讲故事不难,难的就是讲故事里的情节一一实现,现在还会有人说马云吹牛吗?

资本都是嗜血的,无利不起早的那种,不能导演的故事他们不会信。钱治亚将的每一故事都真实可见,如其说是钱治亚选择了无人零售,不如说是无人零售选择了钱治亚。

有故事有想象

钱治亚花了十年时间完成了一个创业故事,有底蕴,才得到资本认可。

钱治亚,北大硕士毕业后,被陆正耀挖进神州租车,一干就是10年,成为了神州优车的COO。在2014年,她卷入了网约车大战,在滴滴合并快递、收购Uber中国的时候,她“拼死”保全了神州专车在网约车江湖中的地位。

这段经历,让她明白了“生活中不只是有白开水,还有咖啡”,于是就有了创业的故事,luckin Coffee横空出世。

对一位中年女性来说,这需要何等的胆识和勇气,如果说励志创业的故事是讲给媒体听的,这时她需要将一个故事给资本听。

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于是她斗志昂扬的高喊着“打败星巴克”,开始了创业。打败星巴克,信不信由你,但说不说由她。

她一路高举高打,以每月开店87家的速度奔跑,彪悍的作风引起了资本市场的关注,一波一波的投资者涌进来助其扩张,从成立到上市仅18个月。

目前,瑞幸直营门店数达到4507家,已超越星巴克门店数,成为中国市场最大的咖啡连锁品牌。瑞幸咖啡用两年走完了星巴克20余年走过的路,其在下沉市场的布局更是快人一步,超越星巴克只是时间问题。

当然不能光说有利的,也要谈谈不利的。外界对瑞幸咖啡的普遍质疑就是盈利能力,“蒙眼奔跑”是她的标签,但事实上瑞幸发布的2019年第三季度的财报着重强调了门店利润率首次扭亏为盈,这是瑞幸向好的有力证明。

钱治亚以“网约车”模式烧钱,流量稳定后,以“拼多多”思维切入下沉市场,如今刚扭亏为盈就杀入无人零售市场。

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瑞幸咖啡正在一步步变成她想要的样子,“从咖啡开始,我们的使命是成为每个人日常生活的一部分。” 以瑞幸目前95亿美元的市值来看,钱治亚身价近20亿美元,早已跻身百亿富豪俱乐部。

无论外界如何非议瑞幸咖啡,这个“新物种”总能一次又一次给外界带来惊奇;无论媒体如何评说钱治亚,这个“铁娘子”总能围绕自有主张一路向前猛奔。

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